Фракционная команда для роста выручки
Маркетинг, продукт и продажи, включая B2B. Разбираемся в вашей экономике, находим, где теряются деньги, и сами доводим изменения до результата — не отдаём стратегию и не уходим.
Первый разговор — 30 минут. Смотрим ваши цифры и говорим, чем можем быть полезны.
Где обычно теряется выручка
Разрыв между этими линиями — то, ради чего нас зовут.
Что значит фракционная
Фракционный руководитель — директор, который работает в компании часть времени и отвечает за результат наравне со штатным. Формат пришёл из США, где так закрывают C-level в компаниях, которым нужен сильный руководитель, но не нужна его полная загрузка.
Мы выходим в работу на второй неделе, а не через полгода вхождения в контекст. Отвечаем за метрику, а не за отработанные часы. И работаем руками: сами запускаем рекламу, собираем воронку, пишем и правим скрипты продаж.
Продажи
Каналы, воронка, отдел, скрипты, помощь с наймом менеджеров
Маркетинг
Позиционирование, привлечение, рекламные кампании, аналитика
Продукт
Юнит-экономика, ценообразование, продуктовые гипотезы
Берём не больше четырёх проектов одновременно — участвуем в каждом лично.
Когда к нам приходят
Все продажи держатся на основателе
Сделки закрываются, потому что вы лично умеете их закрывать. Масштабировать это невозможно: наняли менеджера — он не продаёт, потому что повторить вас не может.
Непонятно, где искать клиентов в B2B
Сарафан закончился, выставки дорогие, холодные звонки не работают, а что работает — никто не проверял на цифрах.
Отдела продаж нет или он не работает
Нет воронки, нет скриптов, нет понимания, сколько стоит сделка и сколько менеджеров нужно на план. Найм идёт наугад.
Реклама есть, экономика не сходится
Деньги в каналы уходят, лиды приходят, но до денег доходят единицы, и внутри никто не может объяснить, где именно теряется маржа.
Не узнали себя — напишите всё равно. За полчаса разберёмся, наша это задача или нет.
Как устроена работа
- 01
Диагностика · 2 недели
Разбираем юнит-экономику, воронку и каналы. Считаем, сколько на самом деле стоит сделка и где она срывается. На выходе — документ с приоритетами: что тормозит выручку, что чинится быстро, что даст больше всего денег.
- 02
Внедрение · 2 месяца
Строим план из выводов диагностики и запускаем его руками. Настраиваем каналы и ведём рекламные кампании, собираем воронку и CRM, пишем скрипты и правим их по записям звонков. Не отдаём стратегию и не уходим — работаем, пока результат не появится в отчётах.
- 03
Дальше — по ситуации
Часть клиентов расходится с нами с готовым процессом и своей командой. Часть оставляет нас в роли фракционной команды на постоянной основе. Решаем в конце второго месяца, когда уже есть цифры.
Кто работает над задачей
Фракционные руководители — с нами вы работаете напрямую.
Яна Фадеева
Продажи B2B и маркетинг
Станислав Игнатьев
Маркетинг и продукт
Под задачу подключаем команду — без них ничего бы не работало руками.
Александр Астахов
Аналитика
Александр Молдавский
AI-архитектура
Тимур Мустафин
Разработка
Работаем вдвоём и берём не больше четырёх проектов одновременно. Поэтому иногда приходится ставить в очередь.
Чего мы не делаем
Не работаем без права менять стратегию. Если нужны только руки на готовый план — это к агентству, там дешевле.
Не продаём аудит ради аудита. Если после разговора видим, что задача решается без нас — так и говорим.
Не работаем без доступа к цифрам. Если аналитики и CRM нет, первым делом ставим их.
Не обещаем процентов роста до того, как посмотрели на экономику.
Расскажите про задачу
Ответим в течение дня и предложим время для разговора. Полчаса, без презентаций — смотрим ваши цифры и говорим, что с ними можно сделать.
Данные используются только для связи по вашей заявке и обсуждения сотрудничества. Не передаём их третьим лицам.